هناك العديد من أساليب ادارة المصانع الفعالة، وتشمل بعضها:
1- الإنتاجية المستمرة: تعني زيادة أداء العمال وتحسين أداء الماكينات والمعدات في المصنع.
2- تحسين العمليات: تشمل جميع المهام المتعلقة بالإنتاج والتوريد والتوزيع والتسويق، وتسعى لتحسين الجودة وتقليل التكاليف.
3- تحليل الأداء: يستخدم هذا الأسلوب لمراقبة وتحليل أداء المصنع وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
4- التحكم بالمخاطر: تشمل هذه الإجراءات تقليل المخاطر المحتملة للتشغيل والتشغيل ، حيث تقدم تحديد المخاطر وتصحيحها.
5- الإدارة المرنة: تعني القدرة على تغيير وتكييف العمليات والإستراتيجيات بشكل سريع وفعال حسب الحاجة.
6- العمالة القوية: يمثل العاملون في المصنع أحد أهم عوامل نجاح المنظمة وبالتالي يمكن تحسينهم عن طريق التدريب والتطوير المستمر.
7- استخدام التكنولوجيا: يمكن استخدام التقنية لتحسين أداء العمليات وزيادة الإنتاجية والسرعة.