ما هي أساليب إدريس في إدارة المشاريع التجارية؟

إدريس هو نهج شامل لإدارة المشاريع التجارية يستخدم أساليب متعددة، ومن بينها:

1- تحديد أهداف المشروع: يتم تحديد أهداف المشروع بوضوح وتحديد المخرجات المتوقعة والمؤشرات الرئيسية للأداء.

2- تخطيط المشروع: يتم وضع خطط تفصيلية لكل مرحلة من مراحل المشروع، وتحديد المهام والموارد والجدول الزمني والتكاليف.

3- الإدارة الزمنية: يتم تحديد الأنشطة المطلوبة لإنجاز المشروع وتحديد الجدول الزمني لتلك الأنشطة.

4- إدارة التكاليف: يتم تحديد تكاليف المشروع وتحديد ميزانية المشروع ومراقبة التكاليف على مدار المشروع.

5- إدارة المخاطر: يتم تحديد المخاطر المحتملة للمشروع وتحليلها وتطوير استراتيجيات للتعامل معها.

6- إدارة الجودة: يتم تحديد معايير الجودة للمشروع وتحديد الإجراءات اللازمة لمراقبة الجودة.

7- إدارة الفريق: يتم تحديد فريق المشروع وتوزيع المهام بين أعضاء الفريق وتحديد المسؤوليات والصلاحيات.

8- إدارة الاتصالات: يتم تحديد الأشخاص الذين يحتاجون إلى معلومات حول المشروع وتحديد مواعيد ووسائل التواصل المناسبة.

9- الإدارة المتكاملة: يتم تنسيق كل جوانب المشروع وتحديد العلاقات بين المراحل والأنشطة المختلفة وتحديد الاعتماديات البشرية والمادية للمشروع.