تتضمن أساليب إدارة الموارد البشرية في الإدارة العلمية ما يلي:
1. التحليل الوظيفي: هذه الأسلوب يتضمن تحليل الوظائف وتحديد المهام والمسؤوليات المرتبطة بها، وتحديد المتطلبات اللازمة للقيام بالوظيفة بشكل فعال. وهذا يساعد على تحسين عمليات التوظيف والتدريب والتطوير والتقييم.
2. التدريب العلمي: يتضمن تطبيق أساليب علمية في التدريب الذي يفيد الموظفين ويساعد في تحسين أدائهم في العمل.
3. الأجر المحفز: يتضمن هذا الأسلوب تحديد نظام أجور يعزز الأداء الفردي والجماعي ويشجع على التفوق في العمل.
4. تقييم الأداء: يساعد هذا الأسلوب في تحديد مدى تحقيق الموظفين للأهداف المحددة وتحديد المناطق التي يحتاجون إلى تطوير وتحسين.
5. التخطيط الوظيفي: يشمل هذا الأسلوب تحديد احتياجات المؤسسة للموارد البشرية، وتخطيط استخدام هذه الموارد بطريقة فعالة واقتصادية.
6. إدارة العمليات: يتم في هذا الأسلوب تحسين وتنظيم عمليات إدارة الموارد البشرية لتحسين الأداء وزيادة فاعلية المؤسسة.