هناك عدة أساليب لإدارة المخزون في إدارة المصانع، ومنها:
1- تقييم المخزون: يتضمن هذا الأسلوب تحليل المخزون وتقييمه وتحديد ما إذا كان المخزون يلبي الاحتياجات المتغيرة للشركة أم لا.
2- تحديد مستوى الطلب: يتضمن هذا الأسلوب تحديد ما إذا كان المخزون يتغير بشكل متكرر بناءً على الطلب، وبالتالي تحديد مستوى الطلب المثالي.
3- التخطيط للإنتاج: يتضمن هذا الأسلوب التخطيط للإنتاج بشكل مسبق من خلال تحديد الكميات المطلوبة والمواد اللازمة للإنتاج.
4- تحديد الكميات الزائدة: يتضمن هذا الأسلوب تحديد الكميات الزائدة من المخزون وإعادة توزيعها على المنتجات الأخرى التي تحتاج إلى هذه المواد.
5- تحديد فترة الصلاحية: يتضمن هذا الأسلوب تحديد فترة الصلاحية للمواد المخزنة والتخلص منها في حال انتهت صلاحيتها.