تعتمد أساليب إدارة المخاطر في المصانع على عدة أسس وتشمل:
1- تحليل المخاطر: وهو عملية تحديد المخاطر المحتملة وتحليلها لتحديد مدى خطورتها وتأثيرها على العملية الإنتاجية.
2- تحديد الأولويات: ويتم ذلك عن طريق تحديد الأخطار الأكثر تأثيراً والتي تحتاج إلى تدخل عاجل لتجنب حدوثها.
3- تصميم استراتيجيات المخاطر: وتتضمن هذه الاستراتيجيات تحديد الطرق المثلى للتعامل مع المخاطر المحتملة، وتحديد الإجراءات الوقائية والتدابير اللازمة للتخفيف من خطر حدوثها.
4- التدريب والتوعية: وتشمل هذه الأساليب تدريب العاملين على كيفية التعامل مع المخاطر المحتملة والتأكد من فهمهم للإجراءات الوقائية.
5- التقييم والمراجعة: حيث يتم تقييم استراتيجيات الوقاية والتدابير الوقائية بشكل دوري وتحديثها حسب الحاجة.