تعني إدارة المخاطر في الإدارة الدنيا إنشاء نظام لإدارة المخاطر وتقييم المخاطر المحتملة ومن ثم اتخاذ التدابير المناسبة لتقليل الأثر السلبي للمخاطر على العملية الدنوية. وتشمل أساليب إدارة المخاطر في الإدارة الدنيا:
1- تحليل الأمن والمخاطر: وهو عملية تحليل المخاطر وتقييم الأمن في البنية التحتية للمؤسسة وتحديد المخاطر المحتملة.
2- تصميم المشاريع: وهو عملية تصميم مشاريع البنية التحتية بطريقة متينة لتقليل المخاطر بشكل كبير.
3- التحكم في الوصول: وهو تنفيذ سياسات وإجراءات لمنع والحد من الوصول غير المصرح به إلى أنظمة البنية التحتية والبيانات الحساسة.
4- التحكم في الأصول: وهو تحديد وإدارة الأصول المادية والاستفادة الأمثل منها بطريقة تحد من المخاطر.
5- التدريب والتوعية: وهو تقديم التدريبات والتوعية للعاملين بالمؤسسة للحد من المخاطر الناجمة عن الأخطاء الإنسانية.
6- التصحيح الفوري: وهو اتخاذ التدابير اللازمة لتفادي الانتهاكات الأمنية وحل المشاكل بشكل سريع.