تختلف أساليب إدارة التغيير في الإدارة الدُّنيا حسب المؤسسة والثقافة المؤسسية، ولكن بشكل عام يمكن ذكر بعض الأساليب الشائعة، ومنها:
1- تحليل الوضع الحالي: عند البدء في إدارة التغيير يجب القيام بتحليل شامل للوضع الحالي في المؤسسة وتحديد العوائق والصعوبات التي تواجه عملية التغيير.
2- تحديد الأهداف: يجب تحديد الأهداف المرجوة من عملية التغيير، ووضع خطة عمل واضحة لتحقيق هذه الأهداف.
3- الاتصال والتواصل: يجب على القيادة الدُّنيا التواصل مع الموظفين وتوضيح أهمية التغيير وما سيجلبه من فوائد للمؤسسة والموظفين.
4- تشكيل فريق عمل: يجب تشكيل فريق عمل يتمتع بالخبرة والكفاءة لتنفيذ عملية التغيير، وتحديد مسؤوليات كل عضو في الفريق.
5- التدريب والتطوير: يجب تدريب الموظفين وتطوير مهاراتهم لتنفيذ عملية التغيير بنجاح، وتحسين الأداء والإنتاجية.
6- تقييم النتائج: يجب تقييم نتائج عملية التغيير وتحديد مدى نجاحها وتحديد النقاط التي يمكن تحسينها في المرات القادمة.