تتضمن أساليب إدارة التغيير في الإدارة العُليا ما يلي:
1. تحليل الوضع الحالي: يجب على الإدارة العُليا تحليل الوضع الحالي للشركة والتعرف على المشكلات الحالية وتحديد ما يجب تحسينه.
2. وضع خطة الإدارة التغيير: يجب وضع خطة محددة للتغيير وتحديد أهداف واضحة وتحديد توقيت ومواعيد لتحقيقها.
3. التواصل والتشاور: يجب على الإدارة العُليا تواصل الرسالة الجديدة للشركة والتشاور مع الموظفين والجهات الخارجية المختلفة عن التغييرات وتوضيح ما يجب تحقيقه.
4. فريق العمل: يجب وضع فريق عمل تحت قيادة الإدارة العُليا يتم اختياره بعناية للمساعدة في تحقيق التغيير الذي يريده القائد.
5. المتابعة: يجب على الإدارة العُليا مراقبة التغيير وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للتأكد من تحقيق ما هو مطلوب.
6. القدرة على التكيف: يجب على الإدارة العُليا تعزيز القدرة على التكيف وتحسين مستوى حلا المشكلات وتحسين قدرة الموظفين على التعامل مع التغييرات.