ما هي أساليب إدارة الإنتاج المستخدمة في الإدارة التنفيذية؟

تتضمن أساليب إدارة الإنتاج التي يمكن استخدامها في الإدارة التنفيذية ما يلي:

1- تخطيط المنتجات: يتطلب الأمر وضع استراتيجية إدارة الإنتاج الشاملة وإدارة التخطيط التفصيلي لمدة معينة وذلك لتلبية الطلب على المنتجات بطريقة فعالة.

2- إدارة الجودة الشاملة: يتعين على الشركات تحديد معايير الجودة ومراقبتها بانتظام بما يتوافق مع معايير الصناعة وتحسين الجودة بشكل دائم.

3- إدارة سلاسل الإمداد: يتضمن ذلك تحسين مستوى التفاعل بين الموردين والعملاء وإدارة الجدولة الزمنية لتلبية الطلب على المنتجات.

4- التحكم في المخزون: يتعين على الشركات تحديد الطلب في المستقبل ومن ثم التحكم في المخزون وتقليل تكلفة التخزين وإذابة الجمود في المخزون.

5- إدارة عملية التصنيع: يجب تحديد أفضل العمليات وترتيبها بطريقة مناسبة لتحقيق الإنتاجية العالية والجودة وتفادي الهدر وتقليل تكلفة الإنتاج.

6- تحسين الإنتاجية: يجب زيادة الإنتاجية وتحسين عملية المشاريع ومن ثم تحقيق الأهداف التجارية.

7- التنبؤ بالطلب: لتلبية احتياجات العملاء في الوقت المناسب، يجب على الإدارة التنفيذية التنبؤ بالطلب في المستقبل.