تصميم الخطط الاستراتيجية والتكتيكية يشمل عدة خطوات يجب اتباعها للوصول إلى النتائج المرجوة، وهي كالتالي:
1- تحليل الوضع الحالي: يتم في هذه الخطوة تقييم الحالة الراهنة للمؤسسة أو المنظمة، واستخراج النقاط القوية والضعف، وتقييم الفرص المتاحة والتهديدات المحتملة.
2- تحديد الرؤية والمهمة: تعتبر الرؤية والمهمة هما المحرك الأساسي لتصميم الخطط الاستراتيجية والتكتيكية، حيث تحدد الأهداف التي تريد المؤسسة أو المنظمة تحقيقها في المستقبل القريب والبعيد.
3- تحديد الأهداف والأولويات: تتمثل هذه الخطوة في تحديد الأهداف الفرعية والأولويات اللازمة لتحقيق الرؤية والمهمة المحددة في الخطة الاستراتيجية.
4- وضع الخطط التكتيكية: يتم في هذه الخطوة وضع الخطط التكتيكية اللازمة لتحقيق الأهداف المحددة في الخطة الاستراتيجية، مثل تحديد الاستراتيجيات الرئيسية للتسويق والتخطيط المالي وغيرها.
5- تحديد الموارد: تعنى هذه الخطوة بتحديد الموارد اللازمة لتحقيق الأهداف المحددة، بما في ذلك الموارد المادية والبشرية والتقنية والمالية، وغيرها.
6- وضع خطة التنفيذ: يتم في هذه الخطوة وضع خطة تنفيذية محددة ومنهجية لتنفيذ الخطط الاستراتيجية والتكتيكية، بما في ذلك تحديد المهام والمسؤوليات والجدول الزمني وغيرها.
7- إدارة ومراقبة العمليات: يتم في هذه الخطوة إدارة ومراقبة العمليات المختلفة المشمولة في الخطط الاستراتيجية والتكتيكية، واتخاذ التدابير اللازمة لتحقيق الأهداف المحددة وضمان النجاح المستمر.