الإدارة الاستراتيجية هي العملية التي يستخدمها القادة في التخطيط وتوجيه الأعمال والأنشطة للوصول إلى الأهداف المحددة وتحقيق النجاح. وتشمل الأساسيات الآتية:
1. تحديد الرؤية والهدف: يتم تحديد الرؤية الطويلة الأجل والهدف الرئيسي للمؤسسة أو الشركة.
2. تحليل بيئة العمل: يتم تحليل البيئة الداخلية والخارجية المحيطة بالمؤسسة لتحديد الفرص والتحديات.
3. تحديد استراتيجيات التطوير: يتم تحديد استراتيجيات التطوير والنمو التي تناسب المؤسسة وتساعدها على تحقيق الهدف المحدد.
4. تخطيط الفعاليات: يتم تخطيط الفعاليات العاملة والتنفيذية مثل تحديد المهام المطلوبة والموارد اللازمة لتحقيق الأهداف.
5. التنفيذ والمراقبة: يتم تنفيذ الخطط المحددة ومتابعة النتائج لضمان التحقق من أن الأهداف تحققت وتتناسب مع الرؤية الإستراتيجية.
6. التقييم والتحسين: يتم التقييم المستمر للأهداف ومتابعة أداء المؤسسة والاتجاهات الناشئة، وتحديد العوائق وإجراء التعديلات اللازمة في الخطط إذا لزم الأمر لتحقيق الأهداف بالشكل المطلوب.