إدارة المخاطر هي عملية تحليل وتقييم واستجابة للمخاطر التي يمكن أن تواجهها المؤسسة أو المشروع. وتشمل أساسيات إدارة المخاطر في الإدارة الاستراتيجية ما يلي:
1. تحديد المخاطر: يتم تحديد المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على أهداف المؤسسة أو المشروع.
2. تقييم المخاطر: يتم تقييم المخاطر المحتملة من حيث التأثير المحتمل واحتمالية حدوثها، ويتم تحديد أولوية المخاطر بناءً على هذا التقييم.
3. تطوير استراتيجيات التعامل مع المخاطر: يتم تطوير استراتيجيات للتعامل مع المخاطر المحتملة، بما في ذلك تقليل التأثير المحتمل للمخاطر وتقليل احتمالية حدوثها.
4. تنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر: يتم تنفيذ الاستراتيجيات المطورة للتعامل مع المخاطر، بما في ذلك تنفيذ إجراءات للحد من التأثير المحتمل للمخاطر وتقليل احتمالية حدوثها.
5. مراقبة وتقييم الأداء: يتم مراقبة وتقييم أداء استراتيجيات إدارة المخاطر للتأكد من فعاليتها وتحديثها إذا لزم الأمر.
6. التواصل والتوعية: يتم التواصل مع جميع الأطراف المعنية وتوعيتها بالمخاطر المحتملة والاستراتيجيات المتبعة للتعامل معها.
7. التدريب والتطوير: يتم تدريب وتطوير الفريق المسؤول عن إدارة المخاطر لتعزيز المهارات والمعرفة اللازمة لتنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر بشكل فعال.
باختصار، تتطلب إدارة المخاطر في الإدارة الاستراتيجية تحليل وتقييم المخاطر، وتطوير استراتيجيات للتعامل معها، وتنفيذ هذه الاستراتيجيات، ومراقبة وتقييم أدائها، والتواصل والتوعية، والتدريب والتطوير.