تشمل أساسيات إدارة المخاطر في الإدارة العُليا ما يلي:
1. تحديد وتقييم المخاطر: يتم تحليل المخاطر المتعلقة بالأنشطة والمشاريع المختلفة لتحديد مدى التأثير الذي يمكن أن يخلقها على المؤسسة.
2. وضع استراتيجيات إدارة المخاطر: بناءً على تحليل المخاطر المحدد ، يتم وضع خطط لإدارة المخاطر بما في ذلك الوفاء بالتزامات المؤسسة وتقليل التأثير السلبي على عمليات الأعمال.
3. تخصيص موارد لتنفيذ الاستراتيجيات: يتم تخصيص الموارد والأدوات اللازمة لتنفيذ خطط إدارة المخاطر بفعالية.
4. المتابعة والتحليل المستمر: يجب أن يتم الاستمرار في تقييم المخاطر المحددة وتحديث الاستراتيجيات المتعلقة بإدارتها ، مع تحسين الأساليب والإجراءات داخل المؤسسة.
5. التواصل الموسع: ينبغي على الإدارة العُليا التواصل بصفة منتظمة وشفافة مع جميع المعنيين بما في ذلك العاملين والشركاء والعملاء الخارجيين والمجتمع المحلي حول مخاطر المؤسسة وكيفية إدارتها.