ما هي أدوات تخطيط الإنتاج وكيف يتم استخدامها في الهندسة الصناعية؟

تخطيط الإنتاج هو أساس تطبيق الهندسة الصناعية في إدارة العمليات الإنتاجية. تتضمن أدوات تخطيط الإنتاج التالية:

1- برنامج تخطيط موارد المؤسسات (ERP): يعتبر برنامج ERP الأداة الرئيسية لتخطيط الإنتاج وإدارة سلسلة التوريد، ويتم استخدامه في جميع المؤسسات الصناعية من أجل توفير الرؤية الكاملة للأنشطة الموارد وعمليات التصنيع.

2- تقويم الإنتاج (Production Scheduling): هو أداة تخطيط تستخدم لجدولة العمليات الصناعية وتنسيقها بما يتناسب مع سعة الإنتاج وموارد الشركة.

3- مخطط الانتاج (Production Planning): يستخدم في تحديد أفضل استخدام المورد البشري والكميات والمواد.

4- مادة مطلوبة للإنتاج BOM (Bill of Materials): يعد مفهوم BOM سر المنتجات والتطبيقات التي يتم إنتاجها في الشركات. إذ يُحدد الدليل ما هي المواد اللازمة لإنتاج منتج معين ونسبة قياسية في each قطعة مواد.

5- بطاقة التصنيع (Manufacturing Cards): هي أداة تخطيط تستخدم لتحديد توجيه الإنتاج، وتفاصيل توجيهات العمل اللازمة لإكمال العملية.

6- إجراءات التعبئة (Packaging Procedures): يستخدم في جدولة وتوزيع المنتجات بين مختلف الفروع وصالات العرض والتجارية.

يستخدم المهندسون الصناعيون هذه الأدوات لتحليل وتحديد خطط الإنتاج الفعالة وتحسين التوقيت ، وتحسين جودة المنتج ، وزيادة سرعة تنفيذ العمليات المختلفة وخفض التكاليف وعمليات الوصول إلى العملاء.