ما هي أدوات تحليل الإدارة الدنيا؟

تحليل الإدارة الدنيا يمكن أن يشمل استخدام مجموعة متنوعة من الأدوات والتقنيات، بما في ذلك:

1- تحليل SWOT: وهو تقنية تحليل القدرات والنقاط الضعف والفرص والتهديدات التي تواجه المنظمة.

2- التحليل المالي: ويتضمن دراسة الأرقام الحاسمة مثل الإيرادات والتكاليف والأرباح والخسائر وتحليل الوضع المالي للمنظمة.

3- تحليل الفجوة: حيث يتم تحليل الفجوة بين الأداء الحالي والأداء المطلوب.

4- تحليل العمليات: وهو يتمثل في تحليل كيفية إنتاج البضائع والخدمات والتفاعل بين الموظفين والعملاء.

5- تحليل عوامل النجاح: ويتضمن دراسة العوامل التي تجعل المنظمة ناجحة في سوقها.

6- تحليل الجودة: ويتم فيه تحليل مستويات الجودة للمنتجات أو الخدمات.

7- التحليل الإداري: حيث يتم تجميع وتحليل البيانات ذات العلاقة بالموظفين والإدارة والإجراءات المتبعة لتحديد مدى كفاءة ونجاح المنظمة في تحقيق أهدافها.