أدوات المقنع في إدارة الموارد البشرية تشمل:
1- توفير برامج التدريب والتطوير: وهذا يتضمن تقديم فرص التدريب والتعليم المستمر للموظفين لتحسين مهاراتهم والتطور في مجال عملهم.
2- الحوافز والمكافآت: وتشمل زيادة الرواتب والمكافآت المالية والحوافز الأخرى مثل الإجازات والعطلات.
3- الإدارة اللطيفة: والتي تستند إلى إنشاء بيئة عمل مهيأة ومريحة من خلال إدارة العلاقات في المنظمة بطريقة بناءة، و التعامل باللطف والإحترام مع الموظفين.
4- تقييم أداء العمل: وهي عملية تقييم نوعية العمل الذي يتم من قبل الموظفين وتستخدم لتفهم قيمة الموظفين وتقييم الأداء الفردي وتحسينه.
5- تحديد الأهداف المشتركة: وهي عملية وضع أهداف مشروعة للموظفين مع تعزيز المسؤولية والتزام العمل لتحقيق الأهداف المحددة.
6- توفير بيئة عمل صحية: وتشمل خلق بيئة عمل آمنة وصحية للموظفين، والمساعدة في تحسين نوعية حياتهم.