هناك العديد من أدوات التنظيم الإداري المستخدمة في المنظمات، ومن بينها:
1. الهرمية: وهي تنظيم العمل في المنظمة بشكل هرمي يتكون من مستويات متدرجة، حيث يكون هناك مدير عام يتبعه مدراء الأقسام ومن ثم الموظفين.
2. الفرق العاملة: وهي تشكيل فرق عمل صغيرة للعمل على مشاريع محددة، وتتميز بالمرونة والسرعة في اتخاذ القرارات.
3. التخصص: وهي توزيع المهام والمسؤوليات بناءً على التخصصات والمهارات الفردية للموظفين.
4. التنسيق: وهو ضمان تنسيق العمل بين جميع الأقسام والفرق في المنظمة، وذلك لضمان تحقيق الأهداف بشكل فعال.
5. القوانين والسياسات: وهي وضع قواعد وسياسات وإجراءات محددة للعمل في المنظمة، وتكون هذه القواعد ملزمة لجميع الموظفين.
6. التواصل: وهو استخدام وسائل التواصل المختلفة لتبادل المعلومات والتوجيهات بين الموظفين والإدارة.
7. تقييم الأداء: وهو تقييم أداء الموظفين بانتظام لتحديد المهارات والقدرات التي يحتاجون إليها لتحقيق الأهداف المنظمة.
8. التدريب والتطوير: وهو توفير فرص التدريب والتطوير للموظفين لتحسين مهاراتهم وزيادة كفاءتهم في العمل.
9. استخدام التكنولوجيا: وهو استخدام التكنولوجيا والبرامج المختلفة لتسهيل وتحسين عمليات التنظيم والإدارة.