ما هي أدوات التحليل التي تستخدم في الإدارة الاستراتيجية؟

تتضمن أدوات التحليل المستخدمة في الإدارة الاستراتيجية ما يلي:

1. تحليل SWOT: يتمثل في تحليل مزايا وعيوب المؤسسة، وتقوياتها وضعفها الداخليين، مقابل التحديات والفرص الخارجية.

2. تحليل الاتجاهات: تحليل للتحولات والتطورات التي تحدث في السوق، والعلامات المبكرة للتغييرات في توقعات السوق.

3. تحليل العرض والطلب: يتمثل في تحليل العرض والطلب على منتج أو خدمة ما، وتقييم أثر العوامل الخارجية مثل الأحوال الاقتصادية والتطورات السياسية على العرض والطلب.

4. تحليل PESTEL: يقوم بتحليل البيئة السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية والبيئية العامة التي يواجهها المؤسسة.

5. تحليل الأسواق والزبائن: تحليل مفصل للزبائن المحتملين المستهدفين وأهداف الشركة التجارية.

6. تحليل المنافسة: يتمثل في تحليل الشركات والمؤسسات التي تعمل في نفس الصناعة وتحليل استراتيجياتها ونقاط ضعفها وقوتها.

7. تحليل الأداء المالي: يتمثل في تقييم أداء المؤسسة المالي وتحليل مؤشرات الأداء مثل الإيرادات والأرباح وحجم السوق والنسبة المئوية للإنفاق.