أدوات الإدارة الدولية هي:
1- الاتصال الفعال: وهي أداة للتواصل ونقل المعلومات بين المديرين والموظفين بصورة فعالة ومؤثرة.
2- التخطيط الاستراتيجي: وهي عملية وضع الخطط الطويلة الأجل لتحقيق أهداف المؤسسة.
3- الموارد البشرية: وتشمل جميع السياسات والإجراءات والتدريب اللازم للموظفين لتحقيق الأهداف المنشودة.
4- التسويق الدولي: وتشمل جميع الأنشطة المختلفة المتعلقة بتسويق المنتجات والخدمات في الأسواق الدولية.
5- الإدارة المالية: وهي عملية إدارة الأموال والاستثمارات والتي تشمل تحليل وتصميم الأنظمة المالية.
6- التكنولوجيا المعلوماتية: وهي عملية الإدارة والتحكم في استخدام التكنولوجيا والمعلومات في المؤسسة والتحكم فيها.