تتضمن الأدوات المستخدمة في الإدارة الوُسطى ما يلي:
1. أنظمة إدارة الأداء: تستخدم لتقييم أداء الموظفين وتطويرهم من خلال تحديد الأهداف وتقديم التعليقات والملاحظات.
2. أنظمة إدارة الموارد البشرية: تستخدم لتنظيم وإدارة المعلومات المتعلقة بالموظفين مثل الرواتب والمزايا والتدريب والتطور.
3. أنظمة إدارة العمليات: تستخدم لتنظيم وتنسيق العمليات اليومية في المؤسسة وتحسين كفاءتها وفعاليتها.
4. أنظمة إدارة العلاقات مع العملاء: تستخدم لتتبع وإدارة العلاقات مع العملاء وتحسين تجربتهم ورضاهم.
5. أنظمة إدارة المشاريع: تستخدم لتخطيط وتنسيق وتنفيذ المشاريع ومتابعة تقدمها وإدارة الموارد المرتبطة بها.
6. أنظمة إدارة الجودة الشاملة: تستخدم لتحسين جودة المنتجات والخدمات من خلال تطبيق معايير وإجراءات الجودة.
7. أنظمة إدارة العمليات المالية: تستخدم لإدارة الأمور المالية في المؤسسة مثل الميزانية والمصروفات والإيرادات.
8. أنظمة تحليل البيانات والاستخبارات الاصطناعية: تستخدم لتحليل البيانات واستخلاص الأنماط والتوجيهات الاستراتيجية منها.
9. أنظمة إدارة العمليات والمخاطر: تستخدم لتحليل وإدارة المخاطر المحتملة في العمليات واتخاذ الإجراءات اللازمة للتعامل معها.
10. أنظمة التواصل والتعاون: تستخدم لتسهيل التواصل والتعاون بين الموظفين وتبادل المعلومات والمستندات بشكل فعال.
هذه بعض الأدوات الشائعة المستخدمة في الإدارة الوسطى، ويمكن أن تختلف تلك الأدوات حسب نوع المؤسسة واحتياجاتها الخاصة.