هناك العديد من الآليات التي يمكن استخدامها لتحسين الالتزام التنظيمي في الإدارة ، منها:
1- توفير بيئة عمل صحية وملائمة للموظفين ، بما في ذلك :
– توفير الأجور العادلة والمكافآت.
– توفير فرص التطوير والترقية
– توفير الحماية الاجتماعية والتأمين الصحي.
– توفير الحوافز والمزايا الإضافية.
2- تحديد وتوضيح الأهداف الوظيفية والمؤسسية للعاملين في الإدارة ، وإعطائهم المرونة اللازمة لتنفيذ مهامهم.
3- إقامة برامج تدريبية وتثقيفية تساعد العاملين في تحسين مهاراتهم والاستفادة من الخبرات والمعرفة الجديدة.
4- تطوير ثقافة الإيجابية والثقة المتبادلة بين الإدارة والعاملين وتحقيق التوازن بين حقوق العاملين ومطالب الإدارة.
5- إنشاء نظام لتقييم أداء العاملين بطريقة عادلة وموضوعية ، وتقديم الملاحظات الإيجابية لتحفيزهم وتعزيز الالتزام التنظيمي.