الإدارة التنفيذية تشير إلى العمليات والآليات التي يستخدمها القادة والمديرين لتحقيق أهداف المؤسسة أو المنظمة. تشمل آليات الإدارة التنفيذية ما يلي:
1- وضع الأهداف والرؤية: تحدد الإدارة التنفيذية الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وتوجه العمليات نحو تحقيقها. كما تحدد الرؤية والاتجاه العام للمؤسسة.
2- التخطيط الاستراتيجي: يتضمن تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة ووضع خطط استراتيجية لتحقيق الأهداف المحددة.
3- تنظيم العمل: يتضمن توزيع المهام وتعيين المسؤوليات وتحديد سلطات القرار داخل المؤسسة.
4- التوجيه والتوجيه: يتعلق بتوجيه وتوجيه الموظفين نحو تحقيق الأهداف المحددة وتحقيق الأداء العالي.
5- التنسيق: يتعلق بتنسيق أنشطة الموظفين والإدارات المختلفة داخل المؤسسة لضمان تحقيق الأهداف بطريقة متناسقة.
6- مراقبة الأداء: يتضمن رصد وتقييم أداء الموظفين والإدارات وتحليل البيانات واتخاذ التدابير اللازمة لتحسين الأداء.
7- اتخاذ القرارات: يتضمن اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية بناءً على تحليلات البيانات والمعلومات المتاحة.
8- التواصل والتواصل: يتعلق بتواصل الرؤية والأهداف والتوجيهات للموظفين وتعزيز التواصل الفعال داخل المؤسسة.
9- التطوير المهني: يتعلق بتطوير وتدريب الموظفين وتعزيز قدراتهم ومهاراتهم لتحقيق الأداء العالي.
10- إدارة التغيير: يتضمن التعامل مع التغييرات في البيئة الخارجية وتطبيق استراتيجيات للتكيف معها وتحقيق التحسين المستمر.