نموذج الإدارة الاستراتيجية يعد منهجًا يستخدمه القادة الإداريون لتحديد الأهداف الاستراتيجية وتوجيه العمليات الداخلية لتحقيق هذه الأهداف. يتكون هذا النموذج من عدة خطوات، بما في ذلك:
1- تحديد الرؤية والرسالة: يجب على القادة تحديد الرؤية والرسالة التي يريدون تحقيقها في المستقبل.
2- تحليل البيئة الخارجية: يتم تحليل عوامل البيئة الخارجية التي يتعامل معها المؤسسة، مثل الاقتصاد والسياسة والتكنولوجيا والثقافة.
3- تحليل القدرات الداخلية: يتم تحليل القدرات الداخلية للمؤسسة، مثل الموظفين والموارد والعمليات والتكنولوجيا.
4- تحديد الأهداف الاستراتيجية: يتم تحديد الأهداف الاستراتيجية التي يريد تحقيقها القادة في المستقبل.
5- تطوير الخطط الاستراتيجية: يتم تطوير الخطط الاستراتيجية اللازمة لتحقيق الأهداف المحددة، وتشمل هذه الخطط الخطط التكتيكية والخطط العملية.
6- تنفيذ الخطط: يتم تنفيذ الخطط الاستراتيجية وقياس الأداء.
7- تقييم الأداء: يتم تقييم الأداء وتحليل النتائج لتحديد ما إذا كانت الخطط الاستراتيجية تحقق الأهداف المحددة.