عملية التنفيذ في الإدارة العلمية هي عملية تحويل الخطط والأفكار إلى أفعال ونتائج ملموسة. وتشمل عملية التنفيذ العديد من الخطوات، بما في ذلك:
1. تحديد الموارد: يتعين على المديرين تحديد الموارد التي تحتاجها الخطط الخاصة بهم، بما في ذلك الموارد المادية والبشرية والتكنولوجية.
2. توزيع المهام: يجب على المديرين توزيع المهام بين الموظفين وتحديد مسؤوليات كل شخص.
3. تحديد الأهداف: يجب على المديرين تحديد الأهداف المحددة والواضحة التي يجب تحقيقها في إطار الخطة.
4. تنفيذ الخطة: يجب على المديرين تنفيذ الخطة بشكل صحيح ومنظم، وتحديد المواعيد النهائية للإنجاز.
5. متابعة التقدم: يجب على المديرين متابعة التقدم الذي تحقق في إطار الخطة وتقديم التقارير الدورية عن الأداء.
6. تقييم الأداء: يجب على المديرين تقييم الأداء ومعرفة ما إذا كانت الخطة قد تحققت بنجاح أم لا، وتحديد الإجراءات اللازمة لتحسين الأداء في المستقبل.