يعتبر قياس الأداء أحد العناصر الأساسية في هندسة التصنيع والإنتاج، ويشير إلى تحديد مدى كفاءة العمليات المختلفة والتحقق من تحقيقها للأهداف المرجوة. ويتم تطبيق قياس الأداء بشكل عام من خلال استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تتضمن مؤشرات مختلفة مثل الجودة والإنتاجية والكفاءة والتكلفة.
ويتم تطبيق قياس الأداء من خلال الخطوات التالية:
1- التحديد: يتم تحديد المؤشرات الرئيسية المرتبطة بالأهداف المرجوة والتي ستستخدم لقياس الأداء.
2- القياس: يتم تنفيذ قياسات دورية للمؤشرات المحددة بشكل منتظم لتحديد مدى تحقيق الأهداف وتحديد نقاط القوة والضعف في العمليات.
3- التحليل: يتم تحليل البيانات المجمعة لتحديد الأسباب الرئيسية للنجاح أو الفشل في تحقيق الأهداف.
4- التحسين: يتم تطبيق التحسينات المناسبة لتحسين الأداء وتحقيق الأهداف بشكل أفضل.
ويتم تطبيق قياس الأداء في مختلف مجالات هندسة التصنيع والإنتاج، مثل تصنيع المنتجات، وإدارة العمليات، وإدارة المخزون، وتحليل البيانات، وإدارة الجودة، وغيرها. ويساعد قياس الأداء في تحسين العمليات ورفع كفاءتها وتحقيق النتائج المرجوة بشكل أفضل.