تخطيط الإنتاج هو عملية تحديد الموارد اللازمة وتنظيمها لإنتاج الآلات بكفاءة وفعالية. يعتبر تخطيط الإنتاج جزءًا أساسيًا من إدارة العمليات في صناعة الآلات ويشمل العديد من الأنشطة مثل تحديد احتياجات المواد الخام والمكونات والمعدات والعمالة، وتحديد الجدول الزمني للإنتاج وتحديد ترتيب العمليات المختلفة وتخصيص الموارد اللازمة لكل عملية.
باستخدام تقنيات التخطيط المناسبة ، يمكن لشركة تصنيع الآلات تحقيق أهدافها بكفاءة وفعالية ، مثل زيادة الإنتاجية وتقليل تكاليف التصنيع وتحسين جودة المنتجات. يمكن أيضًا لتخطيط الإنتاج أن يساهم في تحسين خدمة العملاء من خلال تقديم المنتجات في الوقت المحدد وتلبية احتياجاتهم.
بشكل عام ، يعتبر تخطيط الإنتاج أداة حاسمة لإدارة الموارد وتحقيق الكفاءة والفعالية في صناعة الآلات.