تعد المالية من الجوانب الأساسية في إدارة المستشفيات، حيث تتولى الإدارة المالية مسؤولية إدارة وتخطيط الميزانية المالية للمستشفى و التأكد من تحقيق العائد المالي المطلوب.
ويمكن تحديد دور المالية في إدارة المستشفيات على النحو التالي:
1. تخطيط الميزانية: تعد المالية المسؤولة عن تحديد برامج الميزانية التي تناسب أهداف المستشفى وضمان توفير الموارد المالية اللازمة لتحقيق هذه الأهداف.
2. تنفيذ الإجراءات المالية: تشمل هذه المهمة إدارة حسابات الموردين والعملاء وتأكد من تجهيز المدفوعات وتحصيل الديون وتقديم التقارير المالية.
3. تحليل النتائج: تحتاج المستشفيات المالية لتحليل النتائج لتحديد نسب المصروفات والإيرادات وضمان تحقيق الأهداف المالية المحددة.
4. إدارة التكاليف: تعد المالية المسؤولة عن تقييم التكاليف للعمليات المختلفة وتحديد طرق الحد من التكاليف وتحسين الفعالية الاقتصادية.
5. تطوير رؤية إستراتيجية: تساعد المالية في تطوير رؤية استراتيجية للمستشفى وتوجيه الإدارة والمستثمرين وتحديد الأولويات الخاصة بالمستشفى وكذلك منح النمو والتطوير والاستثمار المستدام.