تتمثل دور القيادة الموقفية في تحقيق الاستدامة في تضمين البعد البيئي والاجتماعي والاقتصادي في الرؤية الإستراتيجية للمؤسسة، و تحويلها إلى سياسات وإجراءات عملية تحفز على العمل بطريقة مستدامة، وتحفز المؤسسة على اتخاذ القرارات المستدامة في كل مجالاتها، سواء كانت في الإدارة المالية أو الإدارة العامة أو العمليات الإنتاجية.
وتشمل أدوار القيادة الموقفية في تحقيق الاستدامة:
1- تحديد الأهداف المستدامة وتخطيط الإجراءات اللازمة لتحقيق هذه الأهداف.
2- تعزيز الحوكمة المؤسسية وتحديد مسؤوليات الإدارة العليا في تطبيق سياسات الاستدامة وتقويم نتائجها.
3- تعزيز المسؤولية الاجتماعية من خلال توفير بيئة عمل أكثر صحة وسلامة للموظفين والمجتمع المحلي.
4- دفع التحول إلى نموذج اقتصادي دائم.
5- المساعدة في تفعيل المناخ المناسب للاستدامة وتشجيع التعاون والتعاون العالمي في مواجهة التحديات العالمية في المستقبل.