يتضمن دور الإدارة العليا في تطوير القيادة العالية الأداء عدة أمور، من بينها:
1- بناء فريق إداري متميز: يقوم قادة الإدارة العليا بتحديد معايير الاختيار الصحيحة لاختيار أفضل القادة والموظفين لتكوين فريق إداري متميز يناسب ثقافة الشركة وهدفها.
2- وضع خطط واستراتيجيات: يسعى مديرو الإدارة العليا إلى وضع خطط واستراتيجيات مدروسة تتناسب مع رؤية الشركة وهدفها، وذلك بتحديد الرؤية والأهداف الرئيسية وتطوير خطط إنجازها وتقويمها بشكل دوري.
3- تقييم الأداء: يقوم مديرو الإدارة العليا بتقييم أداء قادة الشركة والعاملين الموظفين بانتظام، وذلك بإنشاء نظام تقييم الأداء، ومراقبة نشاطات وإنجازات الموظفين.
4- تطوير القدرات: يتم تطوير قدرات القادة والموظفين في الشركة من خلال عدة أساليب مثل التدريب والتطوير والورش العملية والندوات والدورات القيادية وغيرها.
5- تحفيز الفريق: يقوم المديرون بتحفيز فريق العمل بإنشاء بيئة عمل إيجابية تبعث الدافعية، وتستخدم عدة طرق لتحفيز الفريق مثل تقديم المكافآت والمزايا والترقيات وغيرها، وذلك لدعم الفريق وتطويره، وتحقيق الأهداف المنشودة من قبل الشركة.