تلعب إدارة المخزون وحركة المنتجات دورًا حاسمًا في الشركات، فهي تساعد في توفير المنتجات والخدمات في الوقت المناسب وبأقل تكلفة ممكنة، مما يؤدي إلى زيادة الربحية وتحسين سمعة الشركة. وبصفة عامة، فإن دور إدارة المخزون يتضمن:
1. التخطيط والتحكم في الكميات المخزنة من المواد والمنتجات.
2. مراقبة المستويات المخزنة وضمان توفر الكميات المطلوبة من المنتجات في الوقت المناسب لتلبية الطلبات.
3. الحفاظ على مستويات الجودة المرغوبة للمنتجات المخزنة والتأكد من عدم تلفها.
4. تطوير استراتيجيات التخزين والتوزيع لتحقيق أقصى استفادة من المساحات المتاحة.
5. تحسين إدارة المخزون من خلال استخدام تقنيات حديثة مثل برامج إدارة المخزون الآلية.
أما دور حركة المنتجات، فهو يتضمن:
1. تنظيم عمليات النقل والشحن والتوزيع لضمان توصيل المنتجات إلى العملاء في الوقت المحدد.
2. تعيين الشركات اللوجستية الموثوقة لإدارة عملية الشحن والتوزيع.
3. متابعة حركة المنتجات بدقة لتحديد المشاكل وضمان تلبية احتياجات العملاء بكفاءة وجودة.
4. إيجاد الحلول البديلة عند حدوث أي طارئ أثناء عملية النقل والتوزيع مثل الأحوال الجوية السيئة أو الإضرابات.
5. تحسين حركة المنتجات من خلال تبني أساليب النقل الحديثة والاستخدام الفعال لتقنيات التتبع والأتمتة.