تعد إدارة الإنتاج أحد العناصر الرئيسية في تحسين عمليات المصانع، حيث تهدف إلى تحقيق أهداف الشركة من خلال تخطيط وتنظيم وتوجيه ومراقبة عمليات الإنتاج والتصنيع. وتتضمن أدوار إدارة الإنتاج التالية:
1- التخطيط: تقدير احتياجات المواد الخام والمعدات والعمالة والمساحة والوقت لتلبية حاجة السوق.
2- التنظيم: تنظيم وتوزيع المواد والمعدات والأدوات والعمالة وفقاً لخطة العمل ودفتر الشروط.
3- التوجيه: توجيه وتشجيع الموظفين لتحقيق هدف الشركة بالطريقة الصحيحة.
4- المراقبة: مراقبة عمليات الإنتاج والتصنيع وتحديد العناصر غير الفعالة وإعادة تنسيق العمليات لتحسين الأداء.
5- تحسين: العمل على تحسين العمليات والتقنيات والمنتجات للحصول على جودة عالية وكفاءة أعلى.
بهذه الطريقة، تساهم إدارة الإنتاج في تحسين عمليات المصانع من خلال زيادة الكفاءة والإنتاجية، وتحسين جودة المنتج وتقليل النفايات، وتقديم المنتجات بسرعة للسوق وتوفير التكاليف والموارد وإدارتها بشكل فعال.