تحليل SWOT هو أداة تحليل استراتيجية تستخدم عادة في الإدارة التسويقية لتحديد نقاط القوة والضعف الداخلية للشركة وفرص النمو والتهديدات الخارجية التي يمكن أن تؤثر عليها. يتم تقديم النتائج في شكل جدول يزود قرارات الشركة بمعلومات قيمة لإستراتيجيات العلامة التجارية والمنتجات.
تتكون عادة عملية التحليل من أربع خطوات:
1- تحليل نقاط القوة (Strengths) و الضعف (Weaknesses) الداخلية للشركة والتي تشمل قياس قدراتها ومواردها.
2- تحليل فرص النمو (Opportunities) والتي تمثل الفرص لتوسيع النشاط والتقدم بالشركة في السوق.
3- تحليل التهديدات (Threats) الخارجية والتي تمثل المواضيع التي تمثل التحديات والمخاطر لشركة.
4- تقييم الإستراتيجيات الرئيسية التي يتم تطبيقها لتحسين النقاط الضعفاء والاستفادة من الفرص.