تحليل القيمة هو عملية تقييم للمنتجات أو الخدمات من خلال توازن بين المنافع المتوقعة والتكاليف المرتبطة بها. يهدف تحليل القيمة إلى تحقيق أعلى قيمة ممكنة من حيث الجودة والأداء والتكلفة.
تستخدم إدارة القيمة في الإدارة الاستراتيجية لتحسين أداء المنتجات والخدمات وتحقيق التفوق التنافسي. يتم ذلك من خلال تحديد الأنشطة التي توفر قيمة أعلى والتركيز على تحسينها وتحسين الأنشطة التي لا توفر قيمة كافية.
تحليل القيمة يساعد في اتخاذ القرارات المستنيرة حول الاستثمار في تحسين المنتجات أو الخدمات أو إلغاء المنتجات أو الخدمات غير الرابحة. كما يمكن استخدام تحليل القيمة لتحديد المنتجات أو الخدمات التي يجب التركيز عليها لزيادة القيمة المقدمة للعملاء وتحقيق أقصى استفادة من الموارد المتاحة.
بشكل عام ، يمكن استخدام تحليل القيمة في الإدارة الاستراتيجية لتحسين العمليات وتقليل التكاليف وتحسين الأداء وتحقيق التركيز على الأنشطة التي توفر أعلى قيمة للعملاء.