الإيجابية الانتقائية هي نوع من التأثير الذي يؤثر على الدوافع والانفعالات لدى الموظفين. وتعني الإيجابية الانتقائية أن الموظفين يميلون إلى تحديد المعلومات المواتية والإيجابية وتجاهل المعلومات السلبية.
ويعتبر التأثير الإيجابي الانتقائي مفيدًا في بعض الحالات، حيث يمكن أن يزيد التفاؤل والمثابرة لدي الموظفين. على سبيل المثال، يمكن أن يعزز التفكير الإيجابي قدرة الموظفين على التعلم والتأقلم مع التغييرات في مكان العمل، ويمكن أن يؤدي إلى تحسين الأداء والإنتاجية.
ومع ذلك، فإن التأثير الإيجابي الانتقائي يمكن أن يكون أيضًا سلبيًا في بعض الأحيان، حيث يمكن أن يؤدي إلى تجاهل الأخطاء والسلبيات الموجودة في مكان العمل، وهذا قد يؤدي إلى تراكم المشاكل والأخطاء والإخفاقات.
لذلك، يجب أن يتم مزج الإيجابية والسلبية بالتساوي في بيئة العمل لتحقيق أقصى فائدة من التأثير الإيجابي الانتقائي. ويمكن القيام بذلك من خلال التركيز على الإنجازات والتحسينات والعمل على التغلب على المشاكل والسلبيات في مكان العمل.