التخطيط الإداري هو عملية تحديد الأهداف والأهداف الفرعية لمؤسسة أو منظمة وتحديد الأساليب والإجراءات اللازمة لتحقيق هذه الأهداف. ويمكن تطبيق التخطيط الإداري في الإدارة الوسطى عن طريق الخطوات التالية:
1- تحليل البيانات: يمكن البدء بتحليل البيانات المتاحة والتحليل المالي وأداء الشركة السابق لتحديد القوة والضعف في الشركة.
2- تحديد الأهداف: يجب تحديد الأهداف الرئيسية لقسم الإدارة الوسطى وتحديد الأهداف الفرعية والتوقعات لتحقيق هذه الأهداف.
3- تحديد الإجراءات: يجب تحديد الإجراءات والخطوات التي يجب اتخاذها لتحقيق الأهداف المحددة وإنشاء مسارات إنجاز المهام.
4- تطبيق الخطة: يجب تحديد الوقت اللازم لتنفيذ الخطة وشخص المسؤول عن تنفيذ كل مهمة وضمان تنفيذها بطريقة صحيحة.
5- مراقبة التقدم: يجب مراقبة التقدم وفحص النتائج بانتظام وتحديث الخطة عند الحاجة وتحليل النتائج لتحسين التخطيط المستقبلي.