صنع القرار الإداري هو عملية اتخاذ القرارات التي تؤثر على الجوانب الإدارية في المؤسسات والمنظمات. يتضمن صنع القرار الإداري تحديد المشكلة أو الفرصة المطروحة، جمع المعلومات والبيانات ذات الصلة، تحليل البيانات، تقييم الخيارات المتاحة، واختيار الحل الأمثل للمشكلة أو الاستفادة من الفرصة.
عملية صنع القرار الإداري تشمل أيضًا تنفيذ القرار الذي تم اتخاذه ومتابعة نتائجه وتقييمها. يجب على المديرين والقادة الإداريين أن يكونوا قادرين على اتخاذ قرارات سريعة وفعالة في ظل ظروف متغيرة ومعقدة.
صنع القرار الإداري يتطلب مهارات تحليلية قوية وقدرة على التفكير الاستراتيجي والتوازن بين المصالح المتناقضة. يجب أن يكون المديرون قادرين على تقدير وتقييم المخاطر والتأثيرات المحتملة للقرارات المتاحة، واتخاذ القرارات بناءً على المعلومات المتاحة والأهداف المؤسسية.