إستراتيجية الإدارة العلمية في دعم عملية صنع القرار تعتمد على الاستناد إلى الوقائع والأدلة والبيانات المحددة، وذلك لتحليل الخيارات المختلفة واتخاذ القرارات الأفضل. وتشمل الخطوات التالية:
1. جمع البيانات: يجب جمع البيانات اللازمة وتوضيح المخاطر المحتملة والتحديات التي قد تواجهها الشركة.
2. تحليل البيانات: يجب تحليل البيانات وتقييمها والتركيز على العوامل الرئيسية التي تؤثر في صنع القرار.
3. اختيار الخيارات: بعد التحليل العلمي للبيانات، يمكن اختيار الخيارات المتاحة والتي تتناسب مع أهداف الشركة.
4. تقييم الخيارات: يجب تقييم كل خيار من حيث الاقتصاد والجدوى والأثر الإيجابي على الشركة.
5. اتخاذ القرار: بعد اتخاذ القرار، يجب تنفيذه والتحقق من تنفيذه بشكل صحيح.
بالإضافة إلى ذلك، يجب أن تكون الإدارة العلمية مدعومة بفريق عمل عالي الكفاءة وحلول تقنية متقدمة لتحليل البيانات والمؤشرات الرئيسية للشركة. وبهذا الشكل يمكن للشركة تحسين عملية صنع القرار وتحقيق النتائج التي تساعد على نمو وتنمية الشركة.