يمكن معالجة الاستثناءات في إدارة المصانع عن طريق اتباع الخطوات التالية:
1. تحديد المشكلة: يجب تحديد المشكلة أو الاستثناء الذي قد يحدث في عملية الإنتاج أو إدارة المصنع.
2. تحليل السبب: يجب تحليل سبب الاستثناء ومعرفة الأسباب الرئيسية والفرعية التي أدت إلى حدوثه.
3. اتخاذ إجراء فوري: يجب اتخاذ إجراء فوري للتعامل مع الاستثناء ومنع تفاقم الوضع.
4. إعادة تصميم العملية: يمكن إعادة تصميم العملية التي تسببت في حدوث الاستثناء لتجنب حدوثه مستقبلاً.
5. تدريب العاملين: يجب تدريب العاملين على كيفية التعامل مع الاستثناءات واتباع الإجراءات الصحيحة للتعامل معها.
6. متابعة وتقييم: يجب متابعة الإجراءات التي تم اتخاذها وتقييم فعاليتها في منع حدوث الاستثناءات المستقبلية.
7. تحسين العملية: يجب استخدام البيانات المجمعة والتحليلات لتحسين العملية وتجنب حدوث الاستثناءات في المستقبل.