يمكن لنظام إدارة الأداء أن يساعد في تحسين أداء المصانع عن طريق:
1- وضع أهداف واضحة ومتفق عليها مع الموظفين، وتحديد المدة الزمنية المحددة لتحقيق هذه الأهداف.
2- تحديد مؤشرات الأداء ومتابعتها بشكل دوري، وذلك لتقييم نتائج الأداء والتعرف على النقاط القوية والضعف في عملية الإنتاج.
3- تحليل الأداء وتحديد الأسباب التي أدت إلى تحسن أو تراجع الأداء، وذلك لإيجاد الحلول المناسبة للمشاكل والتحسينات اللازمة.
4- تقديم التدريب اللازم للموظفين لتطوير مهاراتهم وزيادة قدراتهم، وذلك لتحسين أدائهم في عملية الإنتاج.
5- تقديم المكافآت المناسبة للموظفين الذين حققوا أفضل أداء، وذلك للتحفيز على المزيد من التحسين والتطور في العملية الإنتاجية.