توجد عدة طرق يمكن من خلالها للمنظمات قياس نجاح خطة الإدارة الاستراتيجية الخاصة بهم، ومنها:
1- قياس مؤشرات الأداء: يمكن للمنظمات قياس مؤشرات الأداء المرتبطة بأهدافها الاستراتيجية، مثل زيادة الإيرادات وتقليل التكاليف وتحسين الجودة وزيادة حصة السوق وغير ذلك. وعندما تكون هذه المؤشرات مرتفعة وبالتالي تحققت الأهداف الاستراتيجية فإن هذا يعتبر نجاحا لخطة الإدارة الاستراتيجية.
2- تحليل المنافسة: يمكن للمنظمات قياس نجاح خطة الإدارة الاستراتيجية من خلال مقارنة أدائها مع أداء المنافسين في السوق. وفي حالة تفوق المنظمة على المنافسين فإن هذا يشير إلى نجاح الخطة الاستراتيجية.
3- تحليل الرضا العملاء: يمكن للمنظمات قياس نجاح خطة الإدارة الاستراتيجية من خلال تحليل رضا العملاء عن منتجاتها وخدماتها. وعندما يكون العملاء راضين ومتحمسين للمنتجات والخدمات فإن هذا يشير إلى نجاح الخطة الاستراتيجية.
4- تحليل الربحية: يمكن للمنظمات قياس نجاح خطة الإدارة الاستراتيجية من خلال تحليل الربحية، حيث يتم تحويل الأرباح إلى معدلات نسبة الربح، وعندما يتم تحقيق معدلات ربح عالية فإن هذا يشير إلى نجاح الخطة الاستراتيجية.