يمكن للمدير إدارة التغيير في القيادة الأتوقراطية في العمل عن طريق اتباع الخطوات التالية:
1- فهم العناصر الأساسية للقيادة الأتوقراطية والتحديات التي تواجهها.
2- تنفيذ التغيير بشكل شامل ومدروس من خلال تحليل أثره على الموظفين والعمليات والسياسات.
3- توفير التدريب المناسب للموظفين والمدراء لتعليمهم كيفية التعامل مع تلك التغييرات وتطوير مهاراتهم في الإدارة والإشراف.
4- إدخال نظام التحفيز المناسب لتحفيز الموظفين على المشاركة الفعالة في عملية التغيير وتعزيز روح الفريق والعمل الجماعي.
5- الاستماع بعناية للموظفين وتشجيعهم على المشاركة وإيجابية التغذية الراجعة وتطبيقها في عملية التغيير.
6- توجيه التغيير باتجاه الأهداف الرئيسية للشركة والتأكد من توافقها مع رؤية الإدارة العامة.
7- إنشاء مجلس استشاري للتغيير يتألف من جميع الأطراف المعنية بما في ذلك الموظفين والمدراء والمديرين التنفيذيين.
8- الدعم المستمر للتغيير من قبل الإدارة العامة ورؤساء الأقسام لتعزيز الثقة ونجاح التغيير.