يمكن للشركات قياس نجاح خطة الإدارة الاستراتيجية الخاصة بهم عن طريق:
1. تحديد الأهداف: يجب أن تكون هناك أهداف محددة ومنطقية وقابلة للقياس. يمكن قياس هذه الأهداف باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المرتبطة بكل هدف.
2. اتباع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs): يجب أن تكون هناك مؤشرات دقيقة ومناسبة لقياس الأداء المرتبط بالأهداف المحددة. يمكن استخدام KPIs لتقييم أداء الشركة وتحديد ما إذا كان الشركة تمضي قدمًا في تحقيق هدفها.
3. الاستماع إلى العملاء: يمكن قياس نجاح الإدارة الاستراتيجية من خلال تقييم رضا العملاء ومعرفة ما إذا كانت حاجاتهم قد تم تلبية بشكل جيد. يمكن الحصول على هذه المعلومات من خلال إجراء استبيانات للعملاء أو عن طريق الاستماع إلى تعليقاتهم.
4. التحليل المالي: يمكن استخدام التحليل المالي لتحديد مدى إنجاز الشركة في تحقيق الأهداف المحددة. يمكن استخدام مؤشرات الأداء المالية مثل الإجمالي السنوي للإيرادات والأرباح الصافية لتحديد النجاح المالي للشركة.
5. تقييم الفرق: يجب تشجيع تقييم الفرق من حيث تطبيق الإدارة الاستراتيجية. يمكن تحديد ما إذا كانت إدارة الفريق تؤدي بشكل جيد في التحقق من تنفيذ الخطة وتحقيق الأهداف.