كيف يمكن للتخطيط المستمر للاستبدال أن يحسن إدارة المخزون وحركة المنتجات؟

يمكن للتخطيط المستمر للاستبدال أن يحسن إدارة المخزون وحركة المنتجات من خلال:

1- تحديد الكميات المناسبة للطلب: يمكن للتخطيط المستمر للاستبدال أن يساعد في تحديد الكميات المناسبة للطلب بناءً على توقعات المبيعات وسجلات المخزون السابقة.

2- تقليل العرض الزائد: يمكن للتخطيط المستمر للاستبدال أن يساعد في تقليل العرض الزائد من المنتجات غير المطلوبة والتي يمكن أن تتراكم في المخزون، وهذا سيؤدي إلى توفير المساحة والتكاليف.

3- زيادة الإنتاجية: يمكن للتخطيط المستمر للاستبدال أن يساعد في زيادة الإنتاجية من خلال التركيز على المنتجات التي تباع بشكل جيد وتقليل الإنتاجية للمنتجات التي لا تحقق مبيعات كافية.

4- تحسين وقت التسليم: يمكن للتخطيط المستمر للاستبدال أن يساعد في تحسين وقت التسليم من خلال توفير المنتجات المطلوبة للعملاء في الوقت المحدد.

5- توفير التكاليف: يمكن للتخطيط المستمر للاستبدال أن يساعد في توفير التكاليف من خلال تقليل التخزين الزائد والتخلص من المنتجات القديمة والتالفة.