كيف يمكن للتحليلات البيانية أن تساعد في إدارة المخزون وحركة المنتجات؟

تستطيع التحليلات البيانية أن تساعد في إدارة المخزون وحركة المنتجات بعدة طرق، منها:

1- التعرف على أفضل المنتجات: يمكن استخدام التحليلات البيانية لمراقبة حركة المنتجات ومعرفة الأصناف التي تحقق أعلى أرباح وتدور بسرعة، ويمكن استخدام هذه المعلومات لتحديد أفضل المنتجات التي يجب الاحتفاظ بها وتوفير المزيد منها.

2- التخطيط لإعادة التوريد: باستخدام التحليلات البيانية يمكن تحليل حركة المنتجات وتحديد أي منتجات يتوقع نفادها، مما يساعد في التخطيط لإعادة التوريد بعيدًا عن النقص في المخزون.

3- التخطيط للطلبات المستقبلية: يتيح التحليل البياني للشركات تحليل المعلومات السابقة عن مبيعات المنتجات وتحديد الاتجاهات الرئيسية للاستهلاك، مما يمكنهم من التخطيط للطلبات المستقبلية وتحديد المخزون المناسب لكل فترة.

4- تقليل الهدر: عندما تراقب وتحلل الشركات حركة المنتجات باستخدام التحليلات البيانية، فإنها تتمكن من تحديد المنتجات القديمة أو بطيئة الدوران التي يمكن تخفيض الأسعار عليها لتحريكها ، وهذا يساعد على تقليل الهدر وإدارة المخزون بشكل أفضل.

5- تقليل التكاليف: يمكن استخدام التحليل البياني لتحليل حجم الطلب وتوقيتها جنبا إلى جنب مع تحديد التكاليف الفعلية والمتوقعة لتوريد المنتج، وهذا يمكنهم من التخطيط لإدخال منتج معين إلى المخزون أو الإقلاع عنه بناءً على دراسة التحليل.