تحفيز الموظفين يتطلب مجموعة من الإجراءات من قبل الإدارة الوسطى، ومن بين هذه الإجراءات:
1- إنشاء بيئة عمل إيجابية ومحفزة، وتوفير المعدات والتقنيات اللازمة للموظفين للقيام بمهامهم بكفاءة.
2- تحديد الأهداف والمهام بطريقة واضحة ومحددة، وتوضيح أهمية العمل الذي يقوم به الموظف.
3- تقديم الدعم والتشجيع للموظفين لتحسين أدائهم، وتقديم الملاحظات الإيجابية والسلبية بشكل منتظم.
4- توفير فرص التدريب والتطوير المستمر للموظفين، وتشجيعهم على اكتساب المهارات الجديدة وتحسين أدائهم.
5- تقديم المكافآت والحوافز للموظفين الذين يحققون الأداء المتميز ويتجاوزون الأهداف المحددة.
6- توفير الفرص للموظفين للمشاركة في صنع القرارات وتقديم الاقتراحات، وتحفيزهم على المساهمة في تطوير العمليات والإجراءات.
7- تشجيع التفاعل الاجتماعي والتعاون بين الموظفين، وإنشاء برامج للترفيه والتفريغ النفسي للموظفين.