تتطلب إدارة الضغوط المالية والإدارية التي تصاحب الأعمال مجموعةً من الأساليب والإجراءات الفعّالة والمنهجية التي يمكن أن تساعد في تخفيف تلك الضغوط. وفيما يلي بعض الاقتراحات للإدارة الدُّنيا، وفي ضوء الاقتصاد المحلي والوضع المالي للعمل:
1- تحليل الأزمة المالية: يجب على الإدارة الدُّنيا إجراء تحليل دقيق للأزمة المالية لتفهم عما إذا كانت هذه الأزمة نتيجة لاسباب داخلية أو خارجية. ويمكن أن يساعد هذا التحليل في صنع قرارات إدارية فعالة.
2- الإلتزام بميزانية: يجب على الإدارة الدُّنيا وضع ميزانية دقيقة والإلتزام بها، وذلك لتجنب الإنفاق المفرط، كما لا يجب الاستثمار في أعمال لا تربحية.
3- ترشيد التكاليف: ينبغي التصدي للنفقات الزائدة والزيادة في تكاليف الإنتاج والمواد، ووضع خطط لتقليل التكاليف في حالة الحاجة.
4- التعاون بين الإدارات: يجب أن تتواصل الإدارات المختلفة في الشركة وتعمل معًا في سبيل تنفيذ أي ِاستراتيجيةٍ تم وضعها لحل المشكلة المالية.
5- البحث عن فرص التدبير المالي: يجب على الإدارة الدُّنيا بحث فرص التدبير المالي، سواءً كان ذلك في الحصول على قروض أو استخدام برامج تحفيزية حكومية، والتحقق من جودة كل البرامج والعروض.
6- تطوير خطط الأعمال طويلة الأجل: تشجيعًا للنمو المالي في المستقبل، يجب على الإدارة الدُّنيا إعداد خطط أعمال طويلة الأجل والاستثمار في البحوث والتطوير، واعتماد ميزانية واضحة لتلبي حاجات المؤسسة.