كيف يمكن للإدارة التنفيذية إدارة التغيير في المؤسسات؟

تتضمن الخطوات التالية:

1- تحديد الأهداف والرؤية: يجب تحديد ماهية التغيير المرغوب فيه والأهداف التي تريدها الشركة من خلال هذا التغيير.

2- تقييم الوضع الحالي: يتم تحليل وتقييم الوضع الحالي للمؤسسة من خلال دراسة الممارسات الحالية والعمليات الداخلية وخارجية، ومن ثم تحديد العقبات والمشكلات التي ستواجه هذا التغيير.

3- وضع خطة العمل: يتم وضع خطة العمل بشكل دقيق تحدد المهام والخطوات اللازمة لتحقيق التغيير.

4- تحديد الأدوات المناسبة: الأدوات المناسبة تعني الموارد المالية والبشرية والتقنية التي ستدعم هذا التغيير.

5- التواصل: يتم التواصل مع المهتمين والمتأثرين بالتغيير، لتفهمهم للتغيير والمعاني المرتبطة به.

6- تنفيذ الخطة: يتم تنفيذ الخطة ومراقبة تقدم التغيير والتشاور بشكل دوري مع المختصين لتقييم التقدم وإدارة أي عقبات ظهرت خلال التغيير.

7- تقييم النتائج: بعد الانتهاء من التغيير يتم تقييم النتائج والتحليل وتوجيه التغيير المستقبلي على أساس الخبرة و الاستفادة من النجاحات والخطأ.