تساعد إدارة المخزون وحركة المنتجات في زيادة الإنتاجية عندما تتم بطريقة فعالة ومنظمة. ومن بين الطرق التي تساعد في ذلك:
1- إنشاء وتحديث قائمة المخزون بشكل منتظم: يساعد تحديث القائمة على تحديد الكميات المتاحة من المواد الخام المطلوبة لمزيد من الإنتاج وضمان توافرها بشكل دائم.
2- استخدام نظام إدارة المخزون المناسب: يسمح بتتبع حركة المنتجات والوارد والمنصرف واستخدام الأساليب المناسبة لإدارة المخزون وإدارة الطلب بشكل فعال وموثوق.
3- تحليل نمط الطلب: يمكن للتحليل المناسب لنمط الطلب الماضي والحالي التعرف على البنود الأكثر مبيعًا وتحديد حجم الطلب المتوقع، مما يتيح تخطيط الإنتاج بشكل أفضل وتحديد الكميات المطلوبة.
4- إدارة الجودة: يجب فحص وفحص الجودة بشكل مستمر لضمان أن المنتجات المؤهلة فقط تدخل المخزون ويمكن استنفادها بشكل صحيح.
5- تدريب فريق العمل: يجب أن يكون لدى فريق العمل مهارات لإدارة المخزون بطريقة فعالة وتحديث البيانات ومعالجة الأسئلة بشأن العمليات.
6- تنظيم الإنتاج: يجب تنظيم الإنتاج لتحسين الإنتاجية وتقليل النفايات والتأكد من تعبئة الكمية الصحيحة من المنتجات المصنعة.