يمكن قياس كفاءة العمال في عملية التصنيع والإنتاج بالطرق التالية:
1- متابعة الإنتاجية: يمكن قياس كفاءة العمال بمتابعة الإنتاجية، أي عدد المنتجات التي تنتجها الآلة في وحدة زمنية محددة. فإذا كان العامل ينتج عددًا أكبر من المنتجات في نفس الوقت المخصص للإنتاج، فإنه يعتبر أكثر فعالية.
2- تحليل الوقت المستغرق: يمكن تحديد كفاءة العملاء وفاعليتهم من خلال تحليل الوقت الذي يستغرقونه في إنتاج منتج محدد، مقارنته مع الوقت المعياري وتحديد مدى جودة الأداء.
3- مراقبة الجودة: يمكن قياس كفاءة العمال بمراقبة جودة الإنتاج الذي ينتجونه. فإذا كان العامل قادرًا على إنتاج منتجات تلبي متطلبات الجودة، فإنه يعد فعالًا وفعالًا.
4- الاستماع للآراء: يمكن تقييم فعالية العمال في الانتاج عن طريق سماع آراء الموظفين وزملائهم في العمل حول أفضل مستوى للإنتاجية والجودة. هذا هو أحد الأساليب التي تقوم على الإدارة محاولة تحسين أداءهم من خلال معالجة النقاط الضعيفة التي يتم الكشف عنها من قبل الموظفين والزملاء.