تقليل زمن التسليم في إدارة المخزون وحركة المنتجات يمكن تحقيقه عن طريق اتخاذ خطوات عدة منها:
1- تحسين عملية التخزين وترتيب المنتجات في المستودعات بطريقة مناسبة وسهلة الوصول إليها.
2- استخدام نظم إدارة المخزون المؤتمتة وتقنيات الباركود والRFID لتحديد مواقع المنتجات بسرعة وسهولة وتحسين دقة المخزون.
3- التوجيه السريع للمنتجات من خلال التخطيط الجيد للشحنات وتحديد طرق التوصيل المثالية.
4- تطبيق سياسات الإنتاج المستندة لطلبات العملاء، مما يسمح بتوجيه المنتجات إلى العملاء فور توفرها في المستودعات.
5- تحسين التعاون بين أقسام الشركة المعنية بإدارة المخزون والنقل وتوصيل البضائع، مما يحسن الاتصال وتدفق المعلومات لتحديد المواقف المناسبة للمخزون وتوجيه المنتجات للعملاء في الوقت المحدد.